鄭州瑞信企業管理咨詢有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
專家團隊
知名權威的首席講師團隊
Well-known authority chief instructor team
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陶老師:實戰派制造管理和采購管理雙修成本控制專家;中國工業工程協會項目顧問;教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員;資深咨詢式培訓師;國家注冊高級采購師;原深圳富士康科技集團采購副總工程師;原意大利德龍健伍(KENWOOD)集團制造部副總;為超過200家企業提供輔導咨詢 陶老師在采購領域和生產制造領域都有企業高管實戰經驗。在富士康科技集團工作期間,主導管理物控系統和采購運作,內容包括組建采購成本控制系統、供應鏈管理系統、物控績效系統,讓日收貨價值數億的富士康科技實現了生產系統與采購系統高效對接,并獨創供應商價值輸出模式----與供應商實現技術共享來控制采購成本。在德龍健伍工作期間曾外派意大利德龍總公司深造,對歐洲企業嚴謹管理方式及 精益制造技術深入研究、應用(如TOC限制生產、拉動式生產、一個流制造、IE應用、模塊化產品開發等),將生產管理技術與采購成本控制專業知識互相結合,主導完成快速出貨、工程改進、工藝升級等專題改善項目,五年時間為企業創造價值超千萬元。 陶老師為不低於200家企業提供過培訓輔導、管理咨詢,(包括精益生產、采購及供應鏈管理、績效改善、管理技術提升等項目),涉及行業包括:五金、機械、電子、食品、醫藥、印刷、包裝、造紙、化工、塑膠、紡織等。 主要研究制造業系統成本控制,從精益開發、精益采購到精益生產三個方面為企業創造價值。在企業業績增長戰略、精益高效產品開發、精細化制造管理、制造流程規劃、采購成本控制及供應鏈系統的搭建、升級優化等方面有獨到見解和研究成果。 陶老師始終堅持培訓既要有“笑”果更要重“效”果的中心理念,所授知識不僅作為教育訓練課程輸出,亦可作為咨詢項目服務企業,協助其實施落地。 不以洗腦為目的,一切以企業最真實最貼切的操作方法為基礎,一切以解決問題為基礎,傳播真實管理技術。始終相信真正的績效在企業戰略目標確定后,一切來自於高效的過程執行管理和高效的工作技法,沒有過程空談結果就是:沒有結果。 授課注重理論與實際相結合,注重于對學員工作實操技能的培養;以實用案例開啟學員智慧,實現新思維的有效復制;擁有十余年的外企高管實際工作經驗,深諳西方管理學及日(臺)式管理理念;外加多年的企業咨詢師經驗,使本人對教育訓練效果的后續評估尤為看重。 關注并深入了解客戶需求,為客戶提供有針對性的培訓方案;關注授課過程,以互動實例為實現效果的有效手段;注重與學員參與和溝通,為客戶創造新興人才;注重實效,以結果為原則。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業與學員的歡迎! |